元引きこもり現役塾講師の年収求人徹底解説

新しい上司の下に配属されたとき聞いておくとうまくいく5つのヒアリング事項

人事異動の季節はいつも憂鬱。早く新しい水に慣れるには?

新規の校舎

学生さんにとっては、春は進学・進級の月ですね。そして会社員にとっては魔の人事異動の時期でもあります。私たち塾講師も普段は先生先生なんて呼ばれておりますが、もちろんただのしがないサラリーマン。可愛い生徒さんと尊敬すべき上司の下から離れて環境へと馴染んでいかなければならないわけです。><。慣れ親しんでいる水を離れて新しい場所へと向かっていかなければならないので、大きなストレスになってくるのは間違いありません。ドキドキの期待感もあるかもしれません。しかし、不安のほうが一杯かもしれません。そういった不安は少しでも軽減していく必要があると思います。こういった不安を解消することも一つの大きなスキルと思います。なるべく早くそして深く新しい校舎へと馴染んでいくためにはどうしたらよいでしょうか。一緒に考えてみましょう。

共通の話題を探すヒアリング術を身につける

新しい人たちとの出会いは、新しい人間関係と信頼関係を改めて構築していかなければならないわけです。口上が闊達な方もいらっしゃれば、口下手な方もたくさんいらっしゃいます。もし、適切なコミュニケーションが取れなかった場合、どんよりした空気が生まれてしまいそれがひいては教室空間全体へと繋がってきて、どんよりしたくら〜〜い空間演出をしてしまうかもしれません。ですので、上司との人間関係は実は一番の優先事項かもしれません。明るく楽しいチーム作りをするのが一番最初にするべき大切なポイントになります。

 

以下は、おもに対上司や部下という会社関係でのヒアリング事項になりますが、物によっては生徒さんにも適応できるかもしれません。ヒアリング事項を沢山持っておくことで会話の糸口を見出しやすくなります。ご自身の黄金パターンを仕込んでおくことが大切です。

 

そもそもコミュニケーションについては、コミュニケーションって何?|社内編コミュニケーションって何?|生徒編も併せてご参照いただければと思います。

 

 

 

ゴールは何か

あくまでも、会社は友達社会ではなく利益を生み出すための場所です。友達ライクで付き合える関係であることは悪くないのですが、友達そのものではないですので大切なことは利益を生み出すためには何をしなければいけないのかを考えることになるかと思います。

 

サッカーや野球などでも試合で勝ち、最終的には優勝することが長期的な目標になると思います。会社も結局は一緒です。優勝することが目標です。
ただ、どの試合で勝とうとしているのかは校舎や塾、はたまた現場の上司によって変わってくるかと思います。ですのでその中長期でのゴールラインを設定しておくことが大切かと思います。たとえば、トップ校合格5名!とか、売り上げ目標いくらとか、次の校舎を来年までに作るとか、さまざまなゴールラインの決め方があるかと思います。

 

まずは中長期での計画を組み立て戦略を練り上げまする。そこから具体的な局地戦での戦術面に移っていくととになります。

 

共通目標を設定することでコミュニケーションの糸口にしていきましょう。

 

 

 

何をやるか

共通目標をつくりあげたら、何をやるべきかが大切になってきます。
たとえば、トップ高合格者5名を単体校舎で出そうという共通目標を会話の糸口にしたとします。しかし、それを達成するためにはやり方は十人十色です。

 

Aさんは、トップ校に受かるレベルの生徒を10人格安月謝に設定することで看板顧客の囲い込みをしようという戦術を取るかもしれません。Bさんは受からせる生徒を作るために1年生のころからそういった生徒の育成に取り掛かるために教務能力を高める研修を毎週やり始めるかもしれません。Cさんはトップ校に出てきた問題を徹底的に研究し尽くして出る問題・でない問題の区分けをして必要最小限で対策しきれるようにするかもしれません。

 

このように、一つの目標をクリアするためにもやり方は多岐に渡ってきます。どの選択肢を取ればいいのか、を一緒に検討することでコミュニケーションの糸口になるかと思います。

 

 

 

 

 

仕事で大切にしていることは?

何事にも先達はあらまほしきものなりということで、上司は部活で言えば先輩です。また、人生の一日の長です。当然ながら私たちよりも経験も経歴もマインドもレベルが高いものです。もちろん、場合によっては貴方のほうがレベルもスキルもあるかもしれませんが、部分的には負けていることも多くあるかもしれません。

 

実るほど頭をたれる稲穂かな。

 

人生において、我以外皆我師也

 

「先輩!先輩は、仕事されるときに大切にされていることはどういうことですか?」

 

と、自戒の念をこめながら先輩を立てながらコミュニケーションしよう。私も。w

 

 

 

休日はどうしてます?

若干上記と矛盾しますが、仕事を仕事として取り組みすぎるとだんだん会話も硬くなってきて、人間関係が硬化してきます。そうすると闊達なコミュニケーションが促せません。そうすれば思考も硬直化してきます。だいたいのいい思考や思い付きが生まれる瞬間はリラックスしているときや案外、飲み会中だったりしますよね?だから、柔らかい人間関係を築くことも実は長期的に見るととても大切になってきます。自由に発言できない環境は言論統制化の戒厳令時やはたまた焚書坑儒の世界になってしまいますね。そんなときに自由な思考・発想ができますか?

 

それは、ひいては生徒さんのためになりますか?

 

だからこそ、パーソナルな話をうまく話したり聞いてみたりすることが大切になってきます。自己開示の返報性。

 

 

 

最近読まれた本で仕事に活かせる本はあります?

およそ先生と呼ばれる職業をしてらっしゃる方で、新聞・本など活字体のものを読まずにおられる方は多分いらっしゃらないかと思います。そして、そういったものに触れていらっしゃる方は間違いなく何か特定のジャンルに一家言あられると思います。世界観広がります。聞いたほうがいい。聞くと語ってくれる。案外おもろいよ。人間って。

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